1月27日，集團公司董事長苗愛文，總經理杜佳斌帶隊，到通惠煤炭經銷公司進行了現場考察調研。

煤炭經銷公司2018年計劃向京能熱電、神華集團、滿世集團等重點客戶發(fā)運煤炭達100萬噸，而1、2月份是業(yè)務量最大的時間段，在一年的工作中起著舉足輕重的作用，集團公司高度重視，一行人分別到沙沙圪臺站及圣園海勒斯壕集運站仔細查看了職工工作運行及宿舍環(huán)境情況，詳細的了解了公司在運營過程中及職工在工作過程中存在的困難，董事長苗愛文提出三點要求。

一是切實保證安全。牢固樹立安全第一的思想，在工作過程中，要明確安全職責，務必保證裝卸安全、人員安全及食品安全。

二是嚴格規(guī)范流程。煤炭經銷公司要根據實際情況，制定出能接地氣、切實可行的制度流程及考核辦法，同時明確經營過程中“上游（生產企業(yè)）”、“下游（服務用戶）、內部（公司職工）”的責任劃分，建立權責清單，做到無縫對接、合理合規(guī)，規(guī)范公司運營工作。

三是努力加強管理。在管理過程中，管是“嚴”，理是“梳”，煤炭經銷公司要積極學習管理中的先進經驗，全面加強公司業(yè)務工作管理，努力使公司具備強大的經營實力及抗風險能力。